Strategia organizacji. Tworzenie strategii organizacji jest metodą polegającą na wyodrębnieniukierunków tworzenia strategii, opisie celów oraz diagnozie przyczyn i wyznaczeniu kierunków rozwoju organizacji. Każdastrategia może być tworzona indywidualnie pod daną firmę z uwzględnieniem tych obszarów badawczych, które wymagajązdiagnozowania i uporządkowania.
Opisy stanowisk pracy. Analiza stanowisk pracy pozwoli na eliminację działań i czynności niepotrzebnych oraz wpłynie na sprecyzowanie zakresów obowiązków pracowników. Stanowić będzie punkt wyjścia dla wszystkich procesów związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi: rekrutacji i selekcji pracowników, budowania systemu ocen okresowych, tworzenia systemu motywacyjnego, itp.
Diagnozy problemów organizacyjnych. Chcąc spojrzeć perspektywicznie na organizację i móc ukierunkować działania w organizacji na jak największe efekty, istotna jest diagnoza problemów organizacyjnych, poznanie rzeczywistych przyczyn ich występowania. Diagnozę problemów organizacyjnych tworzymy na podstawie autorskiego kwestionariusza oraz rozmów i ankiet. Poznanie ich źródeł jest podstawą do tworzenia strategii organizacji, która ma na celu pokazanie możliwości pracy nad rozwiązaniem problemów i ukierunkowaniem prac na tory dalszego rozwoju.
Doradztwo w zakresie pozyskiwania funduszy unijnych na dofinansowanie szkoleń
zobacz więcej